Net zero: um roteiro para levar a indústria até lá

Jun 24, 2023

Adem Kulauzovic

A vulnerabilidade dos nossos ecossistemas nunca foi tão aguda. O Painel Intergovernamental sobre as Alterações Climáticas (IPCC), o órgão das Nações Unidas para avaliar a ciência relacionada com as alterações climáticas, demonstrou a necessidade de “reduções imediatas e profundas das emissões em todos os sectores” para que o aquecimento global seja limitado a 1,5°C. Assim, a organização apelou às economias para alcançarem emissões líquidas zero de CO2 até 2050, mas também citou que existem opções para reduzir pelo menos metade as emissões até 2030.

A indústria é responsável por aproximadamente um quarto das emissões globais e é, portanto, um ator fundamental para alcançar um futuro sustentável. No entanto, como reconhece o IPCC, “alcançar emissões líquidas zero será um desafio”. Exigirá novos processos de produção, ciclos de vida de produção reconfigurados e colaboração com as partes interessadas em todas as fases da cadeia de abastecimento.

Alcançar mudanças a esta escala não é possível a um ritmo acelerado, nem é possível tratar a sustentabilidade como apenas mais uma iniciativa empresarial. O caminho para a neutralidade carbónica deve ser considerado um impulsionador estratégico e fundamental para o futuro de qualquer organização. No entanto, a boa notícia é que, com a abordagem e o roteiro corretos, a realização de progressos substanciais pode começar hoje, como descreve Adem Kulauzovic, Diretor de Automação, Domino Printing Sciences.

A hora de agir é agora Como comentou recentemente o copresidente do Grupo de Trabalho III do IPCC, Jim Skea: “As alterações climáticas são o resultado de mais de um século de energia e utilização do solo, estilos de vida e padrões de consumo e produção insustentáveis”. No entanto, os cientistas também citaram evidências crescentes de ação climática e da sua eficácia precoce. O presidente do IPCC, Hoesung Lee, declarou: “Se estas [políticas, regulamentos e instrumentos de mercado] forem ampliados e aplicados de forma mais ampla e equitativa, poderão apoiar reduções profundas de emissões e estimular a inovação”.

Dentro dessas declarações estão três pontos principais:

Então porque é que estas questões são relevantes para a indústria – e para as organizações de produção em particular? A experiência na facilitação de qualquer mudança significativa, seja devido a nova legislação ou devido à necessidade de alcançar uma melhor eficiência operacional, mostrou três componentes-chave para o sucesso: capacidades físicas (por exemplo, tecnologia ), financiamento e pessoas/cultura. Um erro comum que muitas organizações cometem é esperar e tentar impulsionar a mudança demasiado rapidamente, o que frequentemente leva a um planeamento e execução deficientes, à falta de ROI para apoiar a adesão do nível superior e a mais financiamento, e à resistência cultural. Agora, no entanto, para a sustentabilidade, estes obstáculos comuns podem ser facilmente resolvidos em pequenos pedaços, ao mesmo tempo que se obtém uma vantagem competitiva. Na verdade, a investigação indica que os consumidores (em particular a Geração Z) estão dispostos a pagar mais e a demonstrar maior lealdade a marcas que são vistas como mais sustentáveis ​​– um cenário vantajoso para todas as partes interessadas.

Então, o que pode incluir um roteiro bem-sucedido para a neutralidade carbónica? As evidências do IPCC deixam claro que muitos fatores impactam a execução de uma meta líquida zero por uma organização e que estes afetarão as organizações em diferentes momentos e em várias medidas, conforme apoiado pela pesquisa da McKinsey.No entanto, existem algumas considerações universais que os fabricantes precisam fazer em sua jornada rumo às emissões líquidas zero, incluindo conceito e design de produtos, eficiência da linha de produção, requisitos de força de trabalho e necessidades de dados. Vamos explorar cada um deles por vez.

Produtos: Tal como salientado, as preferências dos consumidores estão a mudar à medida que aumenta a consciência da necessidade de produtos mais sustentáveis ​​e ecológicos, e eles estão a votar com as suas carteiras. Os fabricantes podem querer considerar a oportunidade de incorporar matérias-primas novas, sustentáveis, éticas e alternativas (por exemplo, à base de plantas) na concepção e produção de produtos. Podem também querer melhorar a eficiência energética de um produto para reduzir custos e desperdícios durante a produção e/ou destacar como o seu produto faz parte da economia circular, tornando-o mais fácil de reparar, reutilizar ou reciclar.